最佳答案没有抓住机遇的事例 1、这是一个旱涝保收、只赚不赔的保险。如果西班牙运动员得到的金牌总数不超过10枚，那么电器商店显然发了一笔大财，保险公司也无须赔偿。反之，金牌总数超......
没有抓住机遇的事例
1、这是一个旱涝保收、只赚不赔的保险。如果西班牙运动员得到的金牌总数不超过10枚，那么电器商店显然发了一笔大财，保险公司也无须赔偿。反之，金牌总数超过了10枚，那么电器商店要退的货款将全部由保险公司赔偿，与电器商店毫无关系，那么电器商店无疑发了更大一笔财。
2、最能干的人就是善于攫取机会，运用机会，征服机会，驾驭机会为自己服务的人。
3、这是华为的战略耐性，还是错失机会？历史不能假设，但真理会越辩越明。一起读《以客户为中心》，我们或许能有更多的思考。(没有抓住机遇的事例)。
4、满足消费者需求，为用户创造价值，就是为企业创造价值——当这一切都被满足，品牌站在长期投资的角度，就如同春天里被埋入土壤的种子，终会开花。
5、两人正在臥室里你侬我侬，突然，楼道里传来一阵熟悉的脚步声。是小雅！她怎么突然回来了？
6、基于此，很多人提出假设，如果当年华为进入小灵通市场，会怎样？
7、秦末，刘邦和项羽先后攻入咸阳。当时，项羽率部40万驻扎在咸阳外的新丰鸿门，刘邦率部10万驻扎在霸上，两军相距很近，此时的项羽气势正盛，消灭刘邦的势力可谓易如反掌。谋士范增献计给项羽让他在鸿门设宴招待刘邦，其间借机把刘邦杀掉，以绝后患。但是，在“鸿门宴”上，项羽优柔寡断，一再放弃杀掉刘邦的机会。然后，他听信项伯的“仁义”之说，放走当时处于绝对劣势的对手，并封刘邦为“汉王”。随后，项羽又从咸阳引兵东归彭城，打算回乡炫耀一番，以致贻误战机。刘邦的势力日益壮大。最终，四面楚歌之声把一代西楚霸王逼得洒泪与心爱的余姬诀别，落得个乌江自刎的结局，令人欷歔。仔细分析一下，项羽兵败身亡的悲剧固然还有其他许多主客观因素，但这与他在鸿门坐失良机不无关系。当项羽在鸿门放走刘邦时，范增曾愤然地说：“竖子不足与谋也(实在不能与这小子谋划大事)!”1949年4月，毛泽东在指挥解放军渡江追击国民d军队的前夕，曾在他的一首诗中，总结项羽失败的教训：“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。”(没有抓住机遇的事例)。
8、年轻的洛克菲勒刚进入石油公司工作时，由于学历不高，又没有什么技术，因此被分派巡视并确认石油罐有没有自动焊接好。这是石油公司最简单的工作岗位，连一个小孩子都能胜任。
9、人们在试用的时候，才发现吉列设计的这种剃须刀安全舒适，剃须简直就是一种享受。时间长了的时候，好多人发现刀片变钝了，他们体会到了这种安全剃须刀的优越性，他们就去购买刀片，于是吉列设计的这种T型安全剃须刀很快打开了市场。
10、其实，当时很多很多售楼小姐也没钱，她们靠办几张信用卡，也加入了炒房大军，都赚到钱了。
11、大吴吓傻了，双腿一软就要坦白，谁知小雅咆哮道：“儿子不见了！你还有闲心关机睡懒觉？”
12、我的爸爸出生在青岛，在10多岁时遭遇了文化大革命。当时很多同龄人都去斗老师、斗校长，混日子，而我爸爸却没有。明智的奶奶去上班时就把爸爸“关”在图书馆里，那段时间爸爸如饥似渴地读了很多世界名著。由于他记忆力很好，看书总是过目不忘，现在与他谈论起书时他总能说得头头是道。
13、到了2019年，波司登联合前爱马仕创意总监让•保罗•高提耶推出的“波司登X高提耶”设计师联名系列，不仅吸引了国内众多时尚界顶流人士的关注，一改国内一直以来对波司登的传统印象，也为其高定路线奠定了基础。
14、从这点上说，“国潮”是大势所趋，但仅靠着形式大于内容的重度营销，并不能帮助企业突破经营瓶颈，企业的内功才是决定性因素。
15、可是，高涨爱国情绪推动国潮品牌迅速发展，却也让诸多企业表现得逐渐离谱。
16、此外，“抄袭”也成为国潮品牌最难撕掉的一个标签。
17、但不可否认的是，这些国产运动品牌确实在逐步发力，用自己的方式一步步抢先市场份额。
18、这段记载的大意是：马超率领其他民族头领进攻陇上的郡县，不少郡县纷纷响应，只有冀城军民拥护州、郡官员的命令坚守城池。不久，马超率领陇上所有的人马，与张鲁派来协助的有杨昂统率的一万多人，一起向冀州发动进攻。
19、今日的创业主角是这位已至不惑之年的康老板，康老板跟现在很多的创业者一样，之前都是属于比较小心谨慎的经营者自己的生活。相信传统木工这个点行业大家都很熟悉，康老板之前就是传统的木工师傅，生活相对来说比较安逸，家里妻贤子贵，然而康老板本身还是很富有不安现状的挑战精神，一直希望找一份属于自己真正长久发展的事业，给家庭提供一个更好的物质条件。并开始寻求合适的品牌项目，之前也了解过一些同类型的公司，但是都看到不太满意，直到与天然空间品牌联系上。
20、刘邦知道势力悬殊，采纳了张良的建议，结交了项羽的叔父项伯，希望从中给予调解，以作缓兵之计，并且亲自到鸿门和项羽见面。
21、据资料介绍，王晓棠，1934年1月出生于河南省开封市，中国共产dd员，国家一级演员，中共第十四大代表，中国影协副主席，八一电影制片厂厂长，少将军衔。
22、由此可见，“抓机会”好比剑宗，“学本领”好比气宗。
23、到1980年，小钢厂占据钢筋市场90%的份额，经过多年的技术改进，个别小钢厂已经能生产质量更好的角钢了，大钢厂一看，太好了！角钢是他们目前利润率最低的业务，人力成本和管理成本都让他们不堪其扰，关键是放弃这块低端市场，下个季度财务报表马上要好看很多。
24、持相反意见的也不乏其人，@明镜止水认为，“做了小灵通就没有WCDMA的成功，这逻辑上根本不通，明确的机会没有去抓住，在别的方面坚持下去了，成功了叫专注，失败了叫固执。”
25、于是，韩信就去投靠刘邦，结果还是一样不被重用，他就打听知道刘邦很信任萧何，于是对萧何自荐，说出自己的理论，于是就有了萧何月下追韩信的故事，就这样，韩信抓住了萧何，也就取得了刘邦的关注，官拜大将军，从此走上人生巅峰。
26、大家看F1比赛，赛车在直线跑道从来没有超车的，因为超不了。在直线上大家都是拼命加速，你怎么超得了呢？西方同行有几十年的管理积累、品牌积累、客户的信任积累。在发展形势一片大好时，他们一加速就跑得远远的，我们超不了。而在弯道的时候，一个判断失误，可能他就掉到后面去了。因为弯道多迷惑、多犹豫。(来源：《认清形势，加快组织建设和后备干部培养，迎接公司新发展》2005)
27、李世民是李渊的义子，在李渊推翻隋朝过后，按规矩来说是轮不到李世民当皇上的，毕竟他不是李渊的亲生孩子，即使李世民战功累累，他自己也明白皇帝不是他的节奏。
28、前车之鉴，可为后事之师。机会对一家公司的重要性不言而喻，华为如何认知战略机会的意义？在抓住机会之路上又有什么不为人知的故事呢？
29、《鸿门宴》是汉代史学家、文学家司马迁创作的一篇史传文，出自《史记·项羽本纪》。文章叙述的是秦朝灭亡后(公元前206年)两支抗秦军队的领袖项羽和刘邦在秦朝都城咸阳郊外的鸿门举行的一次宴会。
30、就在今年，波司登推出了2021春夏系列，涵盖高端、时尚运动和休闲通勤三个场景，包含防晒衣、风衣等细分产品。今天，很多人有机会在夏天也穿上“波司登”。
31、首先吸引康老板的是天然空间领先同行业的产品系列，从竹木纤维集成墙板材系列，到新奇炫彩硅藻泥系列，以致水性流彩墙艺等，综合十几个系列的产品划分，这让康老板很看重且十分中意。因为市场行情是不断变化的，系列产品全能够最大限度满足不同的消费群体和市场需要。经过两天对公司品牌的考察了解，康老板毅然决然与天然空间达成合作，成为天然空间品牌金牌经销商！在此祝贺康老板生意兴隆、财源广进！
32、2005年，光网络做规划时，定了一个目标：五年内要做到全球前五。而等到2010年时，华为实际上已经在该领域做到了第一。
33、根据美国市场研究咨询公司GrandViewResearch2018年的报告，2025年全球运动鞋市场规模有望达到950亿美元，复合年均增长率达到1%。
34、除了人尽皆知的跑鞋产品，鸿星尔克在今年4月份携手中国轮滑协会，则直接官宣成为官方战略合作伙伴，让品牌和产品真正赋予了滑板文化的底蕴；同一天，鸿星尔克联合新浪体育，赞助2021年中国滑板精英赛，落地贯彻品牌的体育精神，以群众之所需为品牌之所行。
35、世界酒店大王希尔顿，早年追随掘金热潮到丹麦掘金，他没有别人幸运，没有掘出一块金子，可他却得到了上天的另一种眷顾。
36、平原君到了楚国，可是这次商谈很不顺利。只有毛遂面对楚王，慷慨陈词，对楚王晓之以理动之以情。楚王终于被说服了，与平原君缔结盟约。赵国于是解围。
37、事后，平原君说：“毛遂原来真是了不起的人啊!他的三寸不烂之舌，真抵得过百万大军呀!可是以前我竟没发现他。若不是毛先生挺身而出，我可要埋没一个人才呢!”
38、在科技工业史甚至整个工业史上，能超过微软发展势头并盖过它的风头的公司屈指可数。网景公司是少数曾经盖过它风头的公司之但几年风光后，网景公司却迅速衰落，如今已默默无闻，为什么？
39、今天要介绍的三国成语，便是杨阜口中的“有死无二”，意为意志坚定，虽死不变。这句成语的最早出处是《左传·僖公十五年》中的“必报德，有死无二。”
40、大钢厂自然看不上这样幼稚的技术，更何况钢筋市场利润超低，顾客忠诚度超低，现在有人代劳最好不过，于是果断放弃钢筋市场，能够专注于利润不那么低的角钢市场、利润中等的结构钢市场和利润最高的钢板市场不是更好么？
41、据估计，电器商店的退款将达到100万美元，看来老板是非破产不可了!可老板却从容不迫地说：“从9月份开始兑现退款。”
42、毛遂在平原君门下三年，一直默默无闻，总得不到施展才能的机会。
43、在白博士的带领下，该技术一炮而响。而作为市场上唯一使用该技术的公司，华为的市场占有率迅速上升到44%，一举占据了除美国外的所有市场，实现了真正意义上的弯道超车。
44、@凤凰争鸣 认为，“因为没有做小灵通，因为聚焦了3G，也因为国内迟迟不发牌，无线被迫在海外拼市场，事实也证明，正是这所有的‘不幸’，奠定了无线海外的格局，优质的格局。”
45、再比如，之前，我认识了好几个播音主持专业的大学生。
46、@上班必须刷卡 “如果当时成立一个子公司弄300人去做小灵通，挣快钱；大平台坚持核心竞争力，瞄准3-5年后的突破，可行吗？”
47、由于家境一般，父母并没有钱来投资帮助他实现理想。因此，他不得不通过自己的努力来苦苦打拼。他做过防盗器材的推销员，还曾帮别人送过外卖，生活的艰辛让他更懂得机遇的重要性。他经常留意电影界的一些消息，专门研究世界著名导演的作品，比如詹姆斯·卡梅隆的《真实的谎言》，史蒂文·斯皮尔伯格的《拯救大兵瑞恩》，乔治·卢卡斯的《星球大战》等。每看一部电影，他都会在夜晚细细揣摩故事情节和人物对白，甚至那些主题曲的旋律及歌词。有时也写一些剧本，却一直没有勇气给人看，因而始终没人赏识。
48、据《2020国货消费趋势报告》显示：如今90后已成国货消费主力，在所有国货消费者中占比64%，而在外国品牌消费者中占比93%。并且，90后国货消费人群下单量增长了7%，00后国货消费人群下单量增长了5%。
49、毛遂并不生气，他心平气和地据理力争说：“我之所以没有像锥子从口袋里钻出锥尖，是因为我从来就没有像锥子一样放进您的口袋里呀。”平原君便答应毛遂作为自己的随从，连夜赶往楚国。
50、与机会失之交臂的网景，终难避免走上破产被收购之路。
51、今年3月25日“新疆棉”事件爆发后，国潮消费趋势迅速涌动，消费者纷纷用脚投票，而李宁、安踏、回力等鞋服品牌，也成为资本追逐的对象。
52、所以说，陆逊也是抓住了地利的机遇，也就是说陆逊一直在观察刘备的路径，最终选择在合适的地利位置击退了刘备。
53、所以说，李世民也是抓住了机遇，机遇就是即使自己名不正，但是军中威望高，李渊已经步入老年，皇子之间也是斗争激烈，这个时机发动兵变，铲除其他人，自己必然就是皇帝的不二人选。
54、最直接的原因自然是来自微软的挑战。成立于1994年网景公司(Netscape)，推出了“网景浏览器”，大受欢迎，不到一年就卖出了几百万份，第二年网景公司便上市了，股票持续上涨，一度超过了微软。后知后觉的微软逐渐意识到互联网入口的重要性，相继推出IE系列版本浏览器，借助Windows捆绑销售及免费使用的商业模式，逐步超越了网景浏览器。
55、而关注度也在持续转化为消费狂潮——据京东运动今年618战报显示，国潮鞋服呈爆发式增长，仅6月16日当天，运动国潮品牌整体成交额同比增长9倍。
56、吉列很愤怒，可是吉列转念一想，在美国肯定还有很多人也深受这种老式刮脸刀的痛苦，自己为什么不开发一种既安全又舒适的剃须工具呢?这样既可让刮脸成为一种乐趣，又可成为自己的生财之道。
57、凡是能精确告诉你涨到多少点，跌到多少点的，直接拉黑。不用质疑，不是我做不到就说别人不能，是这件事本身就不可能。资本市场是动态变化的，五天后的市场跟今天的市场消息面，基本面、情绪面、资金面、政策面都不相同，所谓“人不可能两次踏入同一条河流”。所以静态的刻舟求剑都是错的。要么是骗子，迎合你们找大神的心理，要么是傻子，自己也意识不到自己不能。
58、我们在争夺高端市场的同时，千万不能把低端市场丢了。我们现在是“针尖”战略，聚焦全力往前攻，我很担心一点，“脑袋”钻进去了，“屁股”还露在外面。如果低端产品让别人占据了市场，有可能就培育了潜在的竞争对手，将来高端市场也会受到影响。华为就是从低端聚焦了能量，才能进入高端的，别人怎么不能重复走我们的道路呢？(来源：《坚持为世界创造价值，为价值而创新》，2015)
59、成名后的方文山依然低调，他只用心做好自己“写歌词”的那份工作，并将这份工作的美，演绎得淋漓尽致。他在自己的励志书《演好你自己的偶像剧》中，总结说：机会比实力重要。不过，紧接着他又补充一句：实力不够的时候，肯定会流失机会。人生中所谓“机遇”，其实是建立在实力基础上的。没有实力，你就没有足够的力量去抓住机遇的手。
60、我的爸爸是个很有故事的人，现在就让我来讲讲他吧。
61、可以说，这些品牌一次次成功品牌力重塑，不仅真正满足了消费者的需求，更让企业吃到了“国潮”的增长红利。
62、剑宗练1年就是绝世高手了，气宗起码要练30年才能成为绝世高手。而且，气宗的都没有熬到30年，就放弃了，因为30年实在是太难熬了。
63、如今，盖茨已登上计算机软件世界的巅峰，成为新一代美国青年崇拜的偶像人物。
64、突然的惊喜让他激动异常，当夜不能成眠，提笔又写下两首歌词。第二天一大早就去拜访吴宗宪，两人一拍即合，大有相见恨晚之感。
65、不久，又一次绝佳机遇降临到他头上。吴宗宪工作室迎来一位初露头角擅长作曲的歌手：周杰伦。吴宗宪让他手下的十几位词人都来写词，然后让周配曲。所有的词作者中，周杰伦最欣赏他的词。于是，他们迅速成为公认的黄金搭档。
66、所谓反周期成长，就是经济大形势下滑时，我们加速成长。2000年后那一段时间，我们内外交困，几乎濒临崩溃。按正常逻辑，这时候应该是收手，休整队伍、巩固好根据地，以便下次再来。但我们是反周期成长，加大投入，因此等经济危机一过，友商就看到旁边站着个人，个子虽然有点矮，鼻子也低，看着还是长大了。通过第一个反周期性成长，我们站在世界舞台上了。现在第二个反周期性成长，能达到什么目标很难说，但我们至少应该有几个定价权吧。(来源：任正非在PSST体系干部大会上的讲话，2008)
67、这则成语故事发生在关中之战结束后。曹操没有利用关中之战取得大胜的有利之机，主力贸然撤回中原，此举给了马超死灰复燃的机会。短短数月间，马超便夺回了陇右地区的多个郡县，随后又向凉州州治冀城发动进攻。面对马超的猛攻，凉州豪族杨阜积极组织力量固守城池。战事一直持续了八个月，但朝廷的救兵仍未出现。在这种情况下，凉州此时韦康等人不顾杨阜的强烈反对，开城投降。
68、“这是为什么?他能退得起吗?”人们的心里难免有疑问。
69、前些年，阿迪、耐克是潮人们必不可少的装备，可仅仅几年过去，回力、飞跃等国产品牌逐渐被年轻人追捧，热度高居不下。
70、16岁时，他去了军工厂工作，由于身体强壮，干活卖力，他很快成了大家的榜样，获得了领导的喜爱。1978年，恢复高考了，这对那个时代的人而言就是一个巨大的机遇。很多人因为多年荒废学业，或因为自己年纪大了，就错过了高考。但爸爸却抓紧时间复习，虽然有很多知识都没有学过，但他仍然不气馁，每天捧着书本自学；因为在工作期间结交了一位会日语的朋友，他请朋友教他日语，他又天资聪颖，勤奋刻苦，最终考上了上海外国语学院的日语系，改变了他的命运。
71、1975年，盖茨和他的好朋友保罗终于成立了自己的公司。他们将自己的公司取名为微软公司。此时的微软虽然还没有形成大的气候，但是盖茨以及他的朋友在计算机界已小有名气。
72、1974年，第一台个人电脑问世的消息激发了盖茨的全部激情。他决定从哈佛退学，投入到这一场计算机浪潮之中。因为这是一次百年不遇的机会。
73、其实，光网络产品从5G到400G的发展历程，每个阶段都有关键产品或技术做支撑，来实现弯道超车。这背后体现的就是公司在竞争格局处于拐点的时候敢于超车，敢于在弯道上加大投入。
74、不久，周杰伦和方文山双双被台湾阿尔发唱片“收购”，两人的发展空间被无限拓展，周杰伦也迅速出位，成为全亚洲的创作新人王，方文山从此也挂上了“御用词人”的头衔。
75、原来老板早做了安排。在发布广告之前，他先去保险公司投了专项保险。保险公司认为不可能超过10枚金牌，就接受了这个保险。
76、这个消息轰动了巴塞罗那。人们争先恐后地到那里购买电器，商店的销售量激增。尤其，才到7月4日，西班牙运动员就获得了10金1银。于是，人们比以前更加卖力地抢购电器。
77、比如，在2018年纽约时装周上，老干妈卫衣，旺旺与塔卡沙在其发布的系列跨界潮服中，大打“情怀牌”。甚至，连风油精、马应龙、999感冒灵也来与服饰品牌合作，凑起国潮的热闹。
78、包括先前六神味RIO鸡尾酒大举国潮营销，5000瓶六神味RIO鸡尾酒17秒内瞬间秒光。可是，因酒闻起来像花露水且味道怪异，后期受到消费者不断吐槽，客观上伤害了品牌价值。
79、关注健康，远离甲醛危害！关注室内空气健康，天然空间伴孩子成长，全心守护您与家人健康.
80、现阶段，当越来越多类似的跨界国潮涌入大众视野，人们除了感受到短暂新奇之外，很难接受商家们讲述的营销故事：可以说，跨界营销只是一种手段，而非根本。
81、前段时间，新晋国产品牌的钟薛高创始人面对采访，展露出的傲人姿态，旋即引发舆论的轩然大波。
82、有很多网友说，干脆我去开个小店卖包子馒头去好了；有的网友说，干脆我去摆摊摊煎饼算了。
83、一次，秦国大举进攻赵国，情况危急。赵王派平原君向楚国求救。平原君决定挑选出20名足智多谋的人随同前往，可是只有19人合乎条件。这时，毛遂主动站了出来说：“我愿随平原君前往楚国。”
84、再度纵观目前国内TOP级的运动品牌，各自打造的商业版图虽然不尽相同——
85、其中的消费主力军则是90后——根据阿里研究院《2020中国消费品牌发展报告》数据，2019年，线上中国品牌市场占有率达到72%，而在消费群体上，如90后、95后等年轻群体在国货消费上的占比不断提升，逐渐成为主流消费人群。随着年轻一代接棒消费主力，对国货品牌的认同不断增强，本土品牌的发展迎来广阔市场空间。
86、广告人说这句话，是有他们的立场的，他们多半是想鼓励你赶紧找他帮你做市场，赶紧多花钱，赶紧去抓机会，然后他们好赚你的钱。
87、最近，我们确定了要“在弯道里超车”。我们要在实践竞争格局处于拐点的时候敢于超车。我们只要把握了我们的优势，敢于在弯道上加大投入，就有可能在某方面超越他们。电信行业已处在一个技术转型、网络转型、业务转型以及商业模式转型的弯道。(来源：《认清形势，加快组织建设和后备干部培养，迎接公司新发展》2005)
88、学本领是为了以后获得更多的机会，但是有很多机会并不需要你有多大的本领，只要你敢，就可以抓住的。也有很多机会，等你学到本领，已经是几年之后了，原来的那些机会早就消失了。
89、在19世纪末期的时候，在美国一家小旅馆，吉列先生正拿着一把老式剃须刀在刮脸。吉列一边刮脸一边听着收音机。
90、我们的产品结构是个金字塔，底层网是战略性的金字塔结构的基础。我们既然想在高层网上获得胜利，底层网上即使没有利润，我们也要干，就是为遏制竞争对手的全面进入，低端产品的低成本高质量不是退缩，而是调整主攻方向。(来源：任正非与企业网事业部和北京研究所部分员工座谈会纪要，2000)
91、“鞋是用来穿的，不是用来炒的。”饥饿营销，联名限定——这些歪风邪气的行为，不仅严重损害了消费者利益，涉事的李宁，更被央视新闻点名批评。
92、10G产品时的开发场景，团队平均年龄不到30岁
93、事实上，原本承载文化消费的国潮品牌，本是充满生机的商业新生态。但随着一些品牌借势过度消费大众爱国情怀，事情逐渐变味：
94、但是，这并不代表没有真正用心的国潮企业。真正能打动年轻人的国潮，来自更深层次的东西。
95、有一天吉列派了许多工人在街头免费散发刀架和说明书，同时还有少量的刀片。由于给顾客免费发放物品这在当时的美国还不多见，因此好多美国人都争着来领这种新型剃须刀，这些人里大部分是男人，也有为丈夫去领的女人。吉列准备的几千个剃须刀，不到一个小时就完全发完了。
96、这个抓住机会并成功的人，哪怕确确实实是个大老粗，他在成功之后，可以进入一个较高的社会圈层，快速吸收高端人脉的学识营养，在很多方面会立马超越原本只注重学本领且还没有抓到机会的人。
97、陆逊是三国时期东吴孙权的手下，外人叫白面书生，也就是长相书生气，早期在东吴是不得志的，在刘备攻打东吴的时间段，孙权找不到合适的人前去应对，有人就推荐陆逊，结果陆逊的战略方针就是按兵不动，就这么一天天过去，刘备势如劈竹，手下的人都开始对陆逊有意见了，陆逊在一天终于宣布反击，也就是用大火击败了刘备，并且让刘备无力再攻打东吴。
98、小型钢铁厂(以纽柯公司/Nucor为代表)出现在1960年代，最初使用的便是一种破坏性技术，不同于大钢厂使用矿石作原料，小钢厂使用废钢，但由于不同的废钢含杂质不同，所以炼出来的钢也是粗制滥造，只能用来做钢筋(螺纹钢)。
99、错开相位发展，加大对机会的投入。研发与市场要相差两年左右的时间，现在如果不加大投入，等到春天来了我们种什么？不加大投入怎么能产生机会？研发体系要和市场体系错开相位发展，在市场下滑时，要加大研发投入，才有可能在市场重新恢复到正常状态的时候有所发展。为了迎接这种到来，我们在研发体系投入问题上是不能动摇的。(来源：产品线管理办公室工作汇报会议纪要，2000)
100、如果本文对你有启发，请帮忙分享给你的朋友，谢谢。
101、在我看来，“抓机会Vs学本领”，好比《笑傲江湖》当中的“剑宗Vs气宗”。
102、技术核心竞争力的构建，不是靠自己单打独斗，也可以在外部寻找。2002年，我们了解到一家叫Optimight的公司计划出售，而这家公司，有我们想要的长途波分核心技术。我们向公司提出了申请，希望能收购这家公司。经过讨论，公司高层认为这个技术是有前景的，尽管当时处于IT的冬天，公司在流动资金非常有限，高层集体降薪的情况下，仍然批准了我们的申请。这个有勇气和智慧的决策在后来被认为是“传送史上最划算的一笔收购”。经过技术转移和二次开发，我们成功推出了能够支持超长距离的长途波分解决方案，助力我们快速成长为全球长途传输市场的领先者，并保持至今。
103、所以，他们开店生意特别好，与其说是因为他们人牛逼，还不如说是他们抓到了那个机会，搞到了那么好的位置。
104、敢死队长：名校硕士，互联网创业者，大学老师3年，目前主业方向是外贸出口……
105、天然空间打造新型环保墙艺行业风向标，致力于成为行业内领导品牌，响应国家“大众创业，万众创新”的发展精神，为天下所有中小企业者提供更加足道的创业帮扶平台。我们做的不是产品本身，而是整体项目一体化输出，给广大创业者提供的是创业解决方案，帮助天下有梦想的人梦想成真，这是我们永恒的发展规划与追求！
106、行情好了，利好消息好像又此起彼伏了今天宁德时代说是合计投资390亿扩产，新能源车大涨。今晚各种光伏企业又说要追加投资大幅度扩产，明天光伏又得大涨，端好自己的碗吧，咱没信息优势。
107、值得注意的是，就在国潮崛起的同时，包括摩登大道、贵人鸟、拉夏贝尔等国货品牌A股公司在内，却出现了拖欠货款、破产重整、经营失控等消息。
108、华为光网络的发展历程就是一出出“弯道超车”的好戏。
109、如果你想接手一个好位置，转让费往往是利润的2倍以上。
