最佳答案促销广告设计 1、各位金主爸爸是不是都卯足了劲想参乎一把，不然如何证明自己真的存在？而不是仅仅从双11的世界经过？ 2、由此思考，好的创意要怎么卖出去，必须是确保交易对象......
促销广告设计
1、各位金主爸爸是不是都卯足了劲想参乎一把，不然如何证明自己真的存在？而不是仅仅从双11的世界经过？
2、由此思考，好的创意要怎么卖出去，必须是确保交易对象有需求，没有更好的选择，且价格最优的三大条件下，交易才会成为确定发生的事情，即交易对象不可能拒绝的场景。
3、| 小寒 | | 大寒 | | 惊蛰 | | 春分 |
4、对营销策略或活动的目的和操作要点了解得不深入、不精细，“照葫芦画瓢”，结果只能是“为活动而做活动”。例如：某企业搞“社区电影节+抽奖赠饮”活动，活动的目的之一是“市场造势、品牌推广”；之二是锁定目标消费者。按照活动的要求是在放电影和赠饮的同时，要进行社区包装，例如：挂条幅、树公益牌，建立潜在客户名单，并进行回访。但实际执行结果：看电影场面确实很热烈，但是，很多赠饮不是被目标客户群喝了，观众散去社区没有留下什么，记录的消费者名单也没有回访和跟踪；再比如终端陈列管理，陈列位置确实不错，但是，陈列的竞争性不足，紧贴不够，对竞品不能形成有效打压。没有和营业员保持良好的客情和人际关系，陈列位置被调整、数量不足、不良产品上架、甚至断货等。
5、不管“三七二十一”，机械地拿来就用，缺乏创新性，不能灵活运用。例如：区域市场划分是解决区域之间串货和乱价的有效手段，但是，在执行过程中缺乏对经销商资金实力、经营能力、商业信誉、网络状况以及客户群状况等综合评估，而是一味地按照行政地理进行划分，导致发现经销商的配合度、能力等有问题，也难以协调，市场被耽搁；再比如，看到别的企业搞社区营销效果不错，自己也搞，结果是社区造势倒是挺热烈，就是终端没有销量。问题在于没有看到成功企业的社区营销是前有“情感”的文化营销，后有“功能”的产品营销，不管自己的“产品营销”卖点是否鲜明、有特点，不管自己的“文化营销”主题是否清晰、有个性，一味地机械模仿，效果不佳自然在所难免。
6、②分层次传达信息。信息的传达是分层次展开的，和语言逻辑一样，设计的逻辑也是分层次传达。明星及其代言产品往往是吸引眼球的手段；突出活动，作为第一层是层级信息被强化；产品信息是第二层级。
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8、④引导。明确的按钮和箭头都会对买家产生不可低估的心理暗示。为什么我们在网页上显示的按钮和家里遥控器上的一样，看起来有立体感，因为这些触觉暗示是在提醒我们去点击。
9、报纸：传播比较迅速及时，有较高声誉和权威性，发行量大，制作简易灵活，一目了然，便于目标受众人选择和仔细研读，保存性较好。便于查阅。其不足之处为印刷质量受限，不会很精美，内容不专读者专注程度差。
10、与竞争者比较；与相关事物比较；与自身产品比较。
11、基于本文作者在广告推广实践中的认识总结与经验积累，本文尝试着从广告主角度和广告受众角度双维考虑，提出一种简单、直观的划分标准：以A4大小的杂志广告为例的平面广告，100字兼8行以内长度、3个以内信息点的文案为“轻文案”，100字兼9行以上长度、4个以上信息点的文案为“重文案”。
12、简单地说，核心竞争策略就是与竞争对手差异化优势的要点。核心竞争策略与行业发展阶段、消费者的消费和购买习性以及市场竞争状况有关。例如：某饲料企业开发湖南市场，由于缺乏品牌力和分销网络，因此，以村镇终端为依托，大规模地开展技术服务活动，来提升品牌力和构建终端网络，结果是投入和产出严重失调，不得不退出市场。饲料行业“赊销”的购买习性，决定了企业核心策略必须以“掌控”渠道资金为主导，因此，该企业首先应该设计有强烈驱动力的渠道利润和吸引力的消费者促销，构建具有“赊销”能力的渠道和网络，然后才是围绕终端的消费群，有针对性地开展贴切式的技术服务，提升品牌形象，增强经销商信心。
13、整个环境PEST分析：政策、经济、社会、技术
