最佳答案张瑞敏管理名言 1、张瑞敏说：什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的：非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。 2、 如......
张瑞敏管理名言
1、张瑞敏说：什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的：非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、 如果学习只在模仿，那么我们就不会有科学，也不会有技术。——高尔基
3、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇(张瑞敏管理名言)。
4、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙(张瑞敏管理名言)。
5、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、站在管理的视角上看，企业是一个利益共同体，而每一个人也都追求“个人利益最大化”，管理最大的挑战是——让无数人的个人利益成为组织共同的目标。
7、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
8、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
9、3月16日，长和发布公告称，李嘉诚正式退休。22岁创业，90岁退休，“超人”李嘉诚在人生和事业上奋斗不息，给我们许多宝贵的经验指引。李嘉诚的经营哲学有一点非常值得年轻人学习：“在人生不同的阶段，需要有不同的梦想，并为之奋斗。”李嘉诚曾说：“不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。”
10、张瑞敏说：企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
11、8)管理层次越少越好——克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
12、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
13、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
14、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
15、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。
16、3)速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素——通用电器公司总裁杰克韦尔奇
17、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
18、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。——李嘉诚
19、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
20、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界
21、*升天堂最好的路就是熟悉去地狱的路，否则的话你进不了天堂。多看死去的企业一眼，去更好地研究它们为什么死。
22、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
23、其勇敢之处，在于选择了一条愿景光明却无先例可循的道路，每一步的前行和探索都将开启理论和实践的先河；其有趣之处在于，张瑞敏先生对组织模式的追问始于马克斯·韦伯，而终于德鲁克和熊彼特，与管理学研究对组织官僚制和个人创新精神之矛盾的思考相映成趣，相得益彰。
24、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
25、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
26、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
27、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
28、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
29、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
30、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
31、行政制度在教育上也有特别意义，因为每一个学生，没有地位与位置的差别，都必须习惯于参加这种制度，使他可以成为社会中一般有用的人。——赫尔巴特
32、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
33、张瑞敏说：我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
34、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
35、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
36、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
37、 对新的对象务必创出全新的概念。——柏格森
38、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
39、1“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。张瑞敏经典语录语句看不出问题是最大的问题。
40、1对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
41、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
42、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
43、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
44、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
45、*有人说海尔是鲁文化造就的。海尔不是鲁文化，而是齐文化。
46、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
47、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
48、用人不在于如何减少人的.短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
49、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特凯利
50、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
51、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
52、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
53、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
54、 或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。——比尔·萨波里托
55、 想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。——马克·吐温
56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
57、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
58、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
59、 同是不满于现状，但打破现状的手段却不同：一是革新，一是复古。——鲁迅
60、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯
61、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
62、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
63、 很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃，我不明白人们为什么轻易放弃，但是我知道，放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的！
64、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
65、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
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67、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克
68、5)魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯凡德罗
69、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
70、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
71、 很多人有很多的坏习惯，如：看电视，打麻将，喝酒，泡舞厅，他们也知道这样的习惯不好，但是他们为什么不愿意改变呢？因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式，也不愿意忍受改变带来的痛苦。
72、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎
73、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
74、想对知识型员工进行最简单有效管理，只需要记住一句话：让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任。
75、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
76、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
77、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦本尼斯
78、6)不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助
79、 我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
80、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
81、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
82、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
83、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
84、0 核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以赢得用户忠诚度的能力。
85、链群合约的体系和中国的传统文化以及西方现在的量子管理完全是一脉相承的。中国的传统哲学体现为八个字，“整体关联、动态平衡”，这也是群经之首《易经》所体现的。
86、有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
87、 异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩，这是每一个青年和善感的人所必需的。——巴乌斯托夫斯基
88、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
89、“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。
90、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆
91、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
92、我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。——巴菲特
93、小事成就大事，细节成就完美。——戴维帕卡德(惠普创始人)
94、发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考)，辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系)，为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。——松下幸之助
95、我们要如何建立一个扁平化、互联性、快捷型的组织，如何避免出现层级化、筒仓型、缓慢性的组织，对世界各地的大多数组织来说，这都是一个重大的挑战。总体来看，世界各地的领导者们仍然大大低估了集体智慧、自组织的力量。
96、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
97、 基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
98、什么知识最有价值？一致的答案就是科学。——斯宾塞
99、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
100、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
