最佳答案知名大公司的企业文化 1、企业文化发展到今天，已经受到许多单位和个人的重视。正因为大家感到了文化的重要性，所以才重视企业文化建设，我想在你们的思想观念中，或者很明确......
知名大公司的企业文化
1、企业文化发展到今天，已经受到许多单位和个人的重视。正因为大家感到了文化的重要性，所以才重视企业文化建设，我想在你们的思想观念中，或者很明确的、或者隐隐约约的对企业文化都有了自己一定的理解。(知名大公司的企业文化)。
2、而卡兰尼克和Uber亚太区总裁EricAlexander探讨后得出结论：这起强奸案可能是Uber在印度的主要竞争对手Ola设的一个局。
3、沃尔玛公司的“公仆领导”始终把与员工沟通放在首要位置。他们为每一个员工服务，指导、帮助和鼓励他们，为他们的成功创造机会。因此，沃尔玛公司的诸位“公仆”，并不是坐在办公桌后发号施令，而是走出来和员工直接交流、沟通，并及时处理有关问题，实行“走动式管理”。他们的办公室虽然有门，但门总是打开着，有的商店办公室甚至没有门，以便让每个员工随时可以走进去，提出自己的看法。
4、2016年年底，卡兰尼克加入了川普的经济顾问委员会，同期加入的还有马斯克等知名企业家，但作为一家互联网公司，员工对于川普的排斥很高。
5、▲第六条 集团公司总裁办公会是集团企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：
6、·获取信息的方式多种多样，不必非要坐在台式机前。
7、核心价值观：少说空话、多干实事，质量第顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公。
8、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
9、不仅是直接接触顾客的一线员工，即使是在背后的设计人员及管理支持部门也高度重视顾客的感受和需求。为了真正设计出贴近顾客的家具，在瑞典南部的小镇阿姆胡特，12位瑞典籍的全职设计师和80位自由设计师与室内产品团队一起肩并肩地工作，并且，公司给他们的试错期可以是3年。现在，宜家在设计中会根据不同国家消费者的风俗和习惯对产品和展厅进行改变、还特别重视细节。
10、江湖上广为流传的《华为基本法》，为华为的方方面面定下了标准的基调，在基本法的基础之上，华为还为员工制定了许多行为规范，针对不同的员工需要做到哪些，都十分明确的写在里面，例如：单就员工收受物品这一条，就列出了各种情况的处理方式，甚至把员工无法推辞收受物品应该如何处理也一并写进去。
11、使命：引领与实践新商业文明，致力于成长型企业的组织赋能与业务增长。
12、创新包容：以创新之心，探求未知之路；以包容知道，佑创新前行。
13、▲第十三条 集团公司总裁办公会负责对集团企业文化理念进行审议和确定；总裁办公会审议确定的集团企业文化理念将作为集团企业文化工作开展的依据。
14、腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
15、总之，企业文化为企业所创造，它也创造着企业。成功企业的企业文化是企业个性的根本体现，是企业区别于竞争对手的根本标志，是企业做大做强的精神导向。
16、山姆·沃尔顿持续不断地巡视商店，与人握手，看着别人的眼睛，设法记住众人的名字——甚至当商店太多，他不可能一一前去时，也是如此。他还撰写一些友好的个人书信，登在公司的时事通讯《沃尔玛世界》上，让员工们能看到他与员工个人的友好往来以及他对员工们的尊重。后来，他开始通过卫星系统出现在荧屏上对着员工们谈话。
17、比亚迪自从成立以来，就一直倡导“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。
18、◎在新经济时代，万科要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情，持续超越自己的成绩，持续超越客户的期望。
19、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益
20、组织进行对集团企业文化重要议题的相关研究；
21、乐观-Optimism：迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐观坚定的决心
22、2017年初，京东全面向技术转型，迄今已投入近600亿元用于技术研发。京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务涉及零售、科技、物流、健康等领域。
23、而那些身居高位、制作出口号的人，却只见他们拿钱、强调(自己的)贡献，从不见他们践行自己创造出来的口号。
24、管理咨询｜商业策划｜招商销讲｜企业大学｜品牌传播｜
25、外企联合利华，给钱，但不要命。感兴趣的同学可以投递。
26、▲第十四条 集团企业文化制度是集团企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。
27、既然是公平，那就应一视同仁，按贡献决定职位、薪酬，也按违规程度决定惩罚的力度。
28、在一家企业里，不管你的战略定得多么高明，决定公司成败的是企业文化(价值观)。
29、“与我们有文化共鸣的客户也非常容易记住淘宝网服务人员的花名，减少沟通成本，增加沟通乐趣。”淘宝网的一位“丐帮九袋弟子”对《财经时报》记者说。
30、改变使命对公司来说，意味着重大转变。Facebook创始人、CEO扎克伯格在接受采访时称：“我们是由使命驱动的公司。”新的使命着眼于创立更安全、智慧、包容的社区，帮助人们在日趋分裂的时代融合在一起。
31、例如，在团队层面有一种叫做市场第一(marketcapital)的方法，这是一个由超过100个不同的问题组成的对各个商店的顾客和到访者的调查，每三年做一次，每次的问题都相同。宜家用一种标准化的方式来测量趋势，判断自己在市场上的位置。
32、互联网兴起以后，受美国文化影响，公司总经理改叫了CEO，即首席执行官，也有叫总裁或行政总裁的，三个职务表面上都是总经理的意思。
33、故事-Storytelling：每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事总是给人们带来欢乐和启发
34、我们坚持以本质化的思维，介绍卓越企业与团队的成功经验
35、事实上，我聊过的绝大部分pdd员工，都抱着挣两年快钱就跑路的思维方式。
36、例如：不利用公司网络资源从事与工作无关的活动 ？
37、·选贤育能(HireandDeveloptheBest)
38、基于以上研究，结合汉哲咨询在多年企业文化咨询中的实践和理论研究，我们对企业文化给出如下定义：企业文化由企业核心价值衍生而成，具有延续性的认知模式和习惯性的行为方式。这种认知模式和行为方式使企业员工彼此之间能够达成共同认知，形成心理契约，并成为员工思想、行为的依据。
39、联想集团1984年创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
40、企业使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境
41、这是一档艺人组成乒乓球队进行选拔比赛的体育体验类真人秀。姜虎东、殷志源作为演艺界热爱乒乓的艺人代表，分别成为两个队长，前乒乓球国手柳承敏作为教练。两队吸收韩国演艺圈热爱乒乓球，并拥有不错球技的艺人们入队，通过两队间的竞技比赛，逐渐培训、选拔出最优秀的艺人选手，目标是进入“全国三部”排名(韩国业余乒乓球高水平选手排名榜)。
42、万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城市配套服务商，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位；2017年再度上榜，位列榜单第307位。
43、在会议中，不交头接耳或做与会议无关的事；将手机设置为静音状态或交秘书处理，不干扰会议。
44、价值观：客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当
45、这可能就是一般企业人才流动率高达10%至15%，而阿里巴巴连续数年的跳槽率仍然能控制在3%的根本原因。
46、直到马云下了一条死命令，将倒立当做政治任务推广，不论男女都要必须学会。
47、核心价值观：少说空话、多干实事，质量第顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公。
48、所以，作为企业的内涵，企业文化真的很重要！但是，每个企业的情况千差万别，正所谓合适的才是最好的。如何才能真正做出“量身定制”的企业文化？
49、从共同现象看，企业文化是一个动态的过程，会随着企业的发展而发展。这几年，有些企业实行资本经营后，通过兼并和收购，使企业的规模迅速扩大。在这兼并扩张的过程中，实施兼并的企业并不是简单地把被兼并的企业文化拿来，作为企业集团的企业文化的一个部分，而是对其实行改造，取其精华，去其糟粕，在文化的融合上起到1+1>2的效果，从而建立符合市场竞争需要的具有个性的企业文化。
50、潍柴动力——他不只有拖拉机，还有高端发动机。潍柴创建于1946年，是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一。集团在全球拥有员工8万余人，2016年实现营业收入1341亿元，名列2017年中国企业500强第155位，中国制造业500强第60位，中国机械工业百强企业第2位。
51、▲第三条 本制度中除特殊注明之外，“集团”是指W集团，“集团公司”是指某集团公司，“权属公司”是指某集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。
52、你对华为的印象是什么？畅销海外的手机业务？任正非的各种故事？还是华为内部的《奋斗者协议》？相信每个人对华为这样一个伟大的企业都有自己的印象。华为能从一个默默无闻的小企业逐步发展成为现如今的世界500强，不仅仅依靠过硬的技术和优秀的产品，其企业文化也功不可没，虽然华为对此向来比较低调，但我们仍能从华为的基本法中窥得些许。
53、(这是“民主评议”的一个必要流程，是《公司法》等法律法规中关于“民主管理”的一项明文规定)
54、▲第十九条 集团企业文化器物系统应用范围包括：
55、使命探讨的是组织以何种形态或身份来实现目标，回答的是“为什么去”的问题。愿景是组织在未来所能达到的状态的蓝图，回答的是“去哪里”的问题。而价值观指的是组织在追求经营成功过程中所推崇的基本信念，回答的是“怎么去”的问题。
56、就军事和经济实力的硬实力而言，我们得承认与发达国家的差距，然而，就心灵、心智、能量的精神层面而言，相信国人不会认同比外国人笨。五千年文明的中国，积淀了国人丰富灵动的心灵、心智、能量，关键是我们的企业家是否真正将其实践于企业，而不是停留在理论上和言辞间。
57、C.具有卓越价值观的卓越员工(Greatpeoplewithgreatvalues)
58、◎万科鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。
59、远景目标： 做中国最大，全球前五强电子商务公司
60、阿里巴巴在2000年就推出了名为“独孤九剑”的价值观体系。“独孤九剑”的价值观体系，包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。而现在，公司又将这九条精炼成目前仍在使用的“六脉神剑”。阿里巴巴正是在这种认识的高度中不断地完善其企业文化建设。
61、你对华为的印象是什么？畅销海外的手机业务？任正非的各种故事？还是华为内部的《奋斗者协议》？相信每个人对华为这样一个伟大的企业都有自己的印象。华为能从一个默默无闻的小企业逐步发展成为现如今的世界500强，不仅仅依靠过硬的技术和优秀的产品，其企业文化也功不可没，虽然华为对此向来比较低调，但我们仍能从华为的基本法中窥得些许。
62、通过对各种企业文化概念的研究我们发现，虽然目前对企业文化没有完全统一的定义，但各种定义之间其实存在着一定的共性要素，那就是：企业文化必须是明确的理念、规则和倡导，必须落实到组织及员工行为层面，必须成为组织内部全体人员共同认可的价值及行为选择。企业文化取得成果的最关键的两个领域是“理念”和“习惯”，企业文化的打造必须从这两个领域出发，让企业的理念可以促进企业和顾客值之间、与利益相关者之间达成共识；让企业的行为习惯落实到每个员工的自觉行动中，最终成为员工的行为习惯。
63、卡拉尼克解释，自己是要争取向川普表达观点的权力，但是无论公司内外都不接受这样的观点。
64、价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
65、互利互惠、温暖、合理地追寻物质财富并注重精神收获与个人素质修养的提高。
