最佳答案任正非管理名言 1、两粒种子，一片森林。每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 2、——卢梭侈则多欲。君子多欲则念慕富贵，枉道速祸。 3、不管经济如何挑战我们，员工是我们的......
任正非管理名言
1、两粒种子，一片森林。每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
2、——卢梭侈则多欲。君子多欲则念慕富贵，枉道速祸。
3、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然20xx年经济形势仍不明朗，但富士康“保证明年不裁员”。(任正非管理名言)。
4、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
5、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
6、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩
7、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威
8、在成功的关键因素和选定的生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力，物力和财力，实现重点突破。
9、36一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)37『不可能』只存在於蠢人的字典里。李嘉诚38若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。樱田慧(摩斯汉堡公司创办人)39光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)40不只奖励成功，而且奖励失败。
10、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
11、鸿海是什么?打不死的蟑螂,刻苦朴实的水牛,贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奋飞的孤雁,寂寞长大的地瓜。——摘自《富士康：郭台铭白手起家英雄莫问出身》一文
12、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
13、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
14、因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。
15、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。上帝助自助者。
16、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
17、回避现实的人，未来将更不理想。先知三日，富贵十年。
18、蚁穴虽小，溃之千里。最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
19、不站队，在很多公司，意味着被提拔的机会几乎没有，所以要审时度势，适时站队
20、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎
21、所以，要对自己有自知之明，只要你的产品和服务能为客户创造价值，就会有根基。
22、在新员工座谈会上，新员工问：“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？”任正非的这个回答立刻让新员工感到任总裁的与众不同。
23、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
24、在华为的一次员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非却这样告诉大家。
25、打破部门壁垒，建立流程式组织结构。从功能式组织结构转变成流程式组织结构必然涉及到部门的障碍，也涉及人的障碍。各个部门都要放弃自己固有的管理方法、管理规则和利益准则，否则我们就要调动部门的头，调动你到你最反对的地方去。只要流程需要，我们公司在这点是有能量的，是敢做的。我们一定要按照流程打破所有部门的壁垒，对此我很有信心，只要你阻挠了事情的发展，那么就要把你裁掉。
26、小企业不要去讲太多方法论，不要把管理搞得太复杂。
27、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。
28、我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基
29、 华为太平时间太长了，和平时期升官太多，这也许就是我们的灾难。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观。居安思危，不是危言耸听。
30、奢侈的必然后果——风化的解体——反过来又引起了趣味的腐化。——卢梭
31、●贪婪的人饱不了，吝啬的人富不了(维吾尔族)
32、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。——任正非
33、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，(一副)烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们(的)斗志激发出来。——摘自商业周刊台湾版中郭台铭教你“职场出牌学”一文
34、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的。真心的对别人产生点兴趣，是最重要的品格。
35、因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
36、如果你把金钱当成上帝，它便会像魔鬼一样折磨你-----英国，菲尔丁
37、口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。——冯仑
