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企业价值观
1、其实我们提炼的关键词都是一些虚泛词，每一个人的理解是不一样的，比如你认为的礼貌是见面打招呼，我认为的礼貌是言必称谢谢，他认为的礼貌是面带微笑，那怎么办？那就用行为规范来指导这个价值观的践行，我这里用阿里的一条价值观来举例，比如说团队合作，就有五条行为指导规范：
2、豪享拼平台：当平台汇聚了越来越多具有高度黏性的消费者，就会争取到更多的供应链厂家资源，平台的优质产品将越来越多，同时还将拥有强大的议价能力，不断优化供应链。
3、罗永亮董事长认为，一个成功的商业模式首先必须符合基本的商业逻辑。
4、肆·当做完这三步后，我们通常拿到是两样东西：一本关于以往经历的价值观诠释手册(故事集)，还有六个核心价值观的关键词。而往往很好玩的是这六个词在每个公司之间通常都不会差别太大，一般都是『团队合队，敬业，感恩，激情，坦诚』之类的，这就叫做普世价值观。只是做到这里还不够，大家还必须探讨每一个关键词下支撑的行为指导规范是什么？这一点特别特别重要，也会形成较大的差异了。
5、中国有句古话：“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用”。一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上，这就是一群有着相同价值观的人的力量，6亿的农村市场，值得我们用一辈子去拼搏。
6、消费者：得到丰富、全面、及时的产品折扣信息，可以快速筛选并购买适合的产品，物美价廉。
7、对企业的制约仅靠高额的违法成本甚至罚至倾家荡产就能解决吗？如果一家企业追逐的只是金钱，视消费者为牟利的工具，每天只知盯着“上帝”的口袋，再强大的监管又有何用？靠这种“猫捉老鼠”而非内在自我行为驱动的监管意义究竟有多大？连老虎都会有打盹的时候。
8、服务商：消费者购买的产品越多，服务商得到的提成越多，同时社群将自动自发地累积庞大且高度活跃的消费者群体，让服务商的个人发展空间越来越大。
9、价值观不需要长篇大论，要精练之余还有清楚明晰。最关键的是确定后要坚定和认同。
10、 政治性原则，就是核心价值观，还必须要与执政d的执政理念相一致，如果核心价值观与执政d的执政理念互相矛盾，执政d不能接受，那就不可能通过d的政治力量，把核心价值观推广到民众中去。
11、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。
12、未来五年厂家网的目标是：25家省级分公司，2000家县域、30万个电商服务站、日配送包裹达3亿等等，而在这样一种环境下，我们的负责人，需要具备怎样的思维、质素、能力才能承载驾驭这样的使命？是本次培训的核心。
13、(1)价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。
14、通过这四步，输出三个内容：核心价值观，价值观手册，价值观行为指导规范，如果再加上高压线的制度，就是完完整整的企业价值观了。
15、各参与方在任何一项商业活动中，都能综合考量其他参与方的本质诉求，绝不因一己之私而践踏他方利益，各方互促共赢。
16、 脚踏实地，开拓创新，胸怀家国，兼济天下。
17、来源：人事人订阅号(ID:renshirendyh)
18、企业的春天在哪里？不在于经济大环境，也不在于宽松的政策支持。如果自身没有强健的身体，一阵寒风就能让羸弱的病体倒下，再高照的艳阳也挽救不了日渐衰落的命运。
19、同样，企业的价值观就是企业整体、局部、对内、对外的稳定行为偏好。因为企业组织大人员多，要让全体人员统一思想、统一评判标准就一定要有一些落地技巧和方式。
20、企业价值观的形成通常是伴随商业组织的阶断性成功形成的，比如说，我们是依靠市场的激烈竞争生存下来的，很有可能我们形成的就是狼性文化；我们是依靠创新高科技活下来的，很有可能我们形成的就是人才至上的工程师文化；如果我们是依靠提升效率，降低成本，在红海竞争中脱颖而出，那我们可能形成的就是执行和制度导向的文化。
21、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
22、企业找到适合自己的商业模式并建立商业盈利的模型。
23、企业口号： 服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！
24、缺乏专业知识还无事生非的人，不管在哪个职别上都是干不长久的。要想业务有起色，只有两种办法，熟悉公司战略与业务内容，通过思想的渗透与统一去引领一批人跟随你前进。二是通过超强的执行力，用你的敬业精神，以身作则去感动及带动别人。
25、企业由一群人组成，大家所共同遵从的信念就是企业价值观，企业价值观的一部分是我们这群人与生俱来的，有另外一部分是在企业的经营过程中通过形成共同假设而慢慢建立的，我们来看一家企业的形成过程：
26、企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。
27、第因势而变的经营观。不确定性是当前世界的基本特征。面对不确定的经营环境，企业唯有主动求变而不墨守成规，勇于创新而不因循守旧，才能走向创新发展。否则只能被动挨打，甚至是淘汰出局。
28、 弘扬社会主义核心价值观，建设川滇黔渝结合部区域中心城市。
29、企业精神： 务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱
30、在新西兰一个小镇的鲍德温大街上有一家巧克力工厂，突然有一天这家工厂的厂主出面向大家道歉：公司破产了。这个消息传出去后，人们自发地组织起募捐活动，短短24小时就自发筹集了738万元，到第二天，这一数字达到了1500万元，连国外的网友也参与进来，这相当于只有450万人口的新西兰每人捐款超过3元，把这家工厂硬生生地救活了。
31、有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围 。
32、价值观一定要宣讲，要使用、好用，这样才不会沦落为墙上的壁画，口号。
33、积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。
34、“天天讲、月月讲、年年讲；要使用，天天用、月月用、年年用”
35、创始人团队相对稳定，中高层管理者流动性不大。
36、用得好，则能够起到非常强大的精神作用；做得不好，最后只会伤害了整个组织。
37、(2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。
38、第以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生，需要企业的灌输与宣传，经过不断地潜移默化后，员工才能逐渐接受并内化为企业价值观．在这个过程中，需要企业领导人的倡导与宣传，宣传工作以深化对价值观的认识。
39、任何企业的成长都是要受委屈的，公司愿意承担负责任的成本，只要客户的满意度能达到百分之百，每个人都有义务第一时间去处理，不管是高管还是基层，每个人都是负责人，每个人都是厂家网的一员，全民客服，厂家网不欢迎推卸责任的人。
40、厂家网董事长邓建军先生一双老式的黑布鞋，轻装上阵，虽没有皮鞋的时尚犀利，却有着勿忘初心的简单与从容。继商业模式的分享之后，邓总给大家带了“531”的主题演讲，什么是531？
41、第创新创业的进取心。创新是生生不息的动力之源，对于企业家来说，创业的关键是创新，可持续发展也要看创新，越是成功的企业家，越是要清醒地认识，不创新就会失败。社会在不断变化，需求也在不断变化。一个行业、一家企业如果不适应需求的变化而变化是没有出路的。
42、比如：每年要树立符合企业价值观的典型标兵，正面的、反面的，用身边的实事来强化。
43、比如说你相信天道酬勤，大概是不太会认同轻轻松松取得成功的；比如说你相信只有永恒的利益，而没有永恒的朋友，你大概很难交到真正知心的朋友，至于这些观点本身本无任何的对错，但因为你信什么你就会形成怎样的人生轨迹，取得怎样的人生结果，所以我们常说性格决定命运，而性格背后就是信念和价值观，而人为什么会形成各种不同的信念和价值观呢，这是因为我们的成长环境，原生家庭的影响，老师的教育，差异化的人生经历组成的。
44、价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，为企业提供了一把衡量内聚力的标尺，缺乏核心价值观的企业无异于-盘散沙,没有正确价值观的企业犹如大海中失去了航向的船只。它在企业树立品牌、创建商誉、建立声望的进程中起着导向作用。
45、企业精神：诚信载道、鼓励创造、 精益求精、和谐致远
46、视人命为草芥。这种丧失良知的企业不倒，天地不容！
47、企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
48、当鲍德温大街的巧克力变成了人们的信仰，维护这个品牌的长盛不衰，就变成了广大消费者义不容辞的责任。
49、但也有人则觉得什么价值观都是一套虚伪的说辞而已，企业和员工之间有各自非常明确的目标和任务，没必要非得用一些虚无缥缈的东西捆绑在一起。
50、 弘扬社会主义核心价值观，率先实现次级突破，率先实现全面小康。
51、贰·基于上述所提炼出来的部分核心价值观，让团队回忆，之所以大家认同这个品质是因为曾经什么人，什么时间，发生过什么事，比如说所有人都认为『激情』是大家身上的共有品质，那么必须去用故事来印证，故事是有灵魂的证据，依此来形成企业的价值观手册，很多时候，你不用告诉员工要做什么，而是告诉他们我们曾经做过什么。
52、只有感恩，只有奉献，只有理念先行，才能最终让企业内圣外王。最后把《小王子》作者圣·埃克苏佩里的一句话送给企业：“如果你想建造一艘船，先不要发号施令召集人们采集木材，而是要引导大家向往浩瀚无边的大海。”
53、那些百年企业，哪一个没经历过市场的起起伏伏，经济的风风雨雨，甚至朝代的更迭变迁。因此，只有感恩社会，奉献人类，心无旁骛地为客户创造价值，才能让自己的服务在社会发展中不断创新升华，并在竞争中超越竞争。
54、企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是企业中占主导地位的管理意识，能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本，提高了企业的经营效率。
55、有些企业家，在每天匆忙的奔跑中，灵魂已被甩下几条街。在他们心里，“成功”的概念已经扭曲，不再是对人类作出多少贡献，而是拥有多少金钱以及挣钱的速度。面对信仰的迷失，在金钱至上的思想指导下，他们无所不用其极。
56、一心只求有乡村情怀的、愿意一辈子扎根农村事业的有志之士。邓总用17年的时间跳出“农门”，却愿意花一辈子走回去，这是怎样的一种执念和大爱？他希望更多志同道合的人加入厂家网。
57、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个状态，是回答企业将成为什么的问题。是有阶段性的愿景，至少10年，20年后我的公司要搞成什么样子；它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个员工企业将要走向哪里。
58、顺丰：成就客户、创新包容、平等尊重、开放共赢
59、比如：创新奖、客户维护奖、成本节约奖等等。
60、2018年爆出的长生疫苗案，举国震惊。为了追逐高额利润，企业不惜抛弃道德底线在关乎生命的疫苗上造假，导致25万个生命成了潜在受害者。
61、企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
62、叁·过去的总结只能代表我们曾经的成功，接下来要和团队形成共识，未来我们要去向何方，一家企业在解决了生存问题后，就需要思考这个部分了。确定完愿景后，我们再开始探讨，去到这个地方，需要我们拥有怎样的品质，每个人写下50条，同样交给下一位同学划掉不同意的，传完后，总结出所有人都同意的最后三条。
63、企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
64、9月4日星期在厂家网总部的培训室里，所有的市场家人们、相聚一堂，一场“厂家网市场精英技能实战培训班”的内训正如火如荼的进行着…
65、之前，这家巧克力工厂为了造福儿童，曾多次在倾斜35度的鲍德温大街举办“巧克力豆奔跑大赛”。活动中，每个巧克力豆1元，但随着活动影响力增大，参加的人数越来越多，最近一次居然达到15000人，巧克力豆也达到75000个。
