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关于失败的例子
1、在《是，尚先生！》这部新科神剧中，欧阳娜娜的傻白甜演技遭到网友群起围攻，真的有点心疼这个妹子。有点怀疑，她的团队里有靠谱一点的经纪人吗？这绝对是一次演艺路线规划的失败案例。这样的角色转换，对于一个以超凡脱俗的形象降临凡间的新晋女星来说，会构成一笔不小的负资产。
2、 公司可能对税收优惠存在过度依赖，从而对持续盈利能力产生重大影响。2012－2014年度，你公司净利润逐年下滑，分别为4,047万元、2,826万元和847万元，你公司来源于软件产品增值税退税、所得税税收优惠政策的金额占利润总额的比例逐年提高，分别为08%、21%和73%。且未在招股说明书中完整披露对持续盈利能力产生重大不利影响的所有因素。一般来说，如果政府补助和税收优惠占当期净利润达到50%以上，业绩就对政府补助和税收优惠产生了严重的过度依赖，可能对其可持续盈利能力产生重大不利影响，未来市场竞争能力堪忧。
3、即使在一些文章中看到类似的数据，也是语焉不详或数出无名，缺乏科学根据。虽然大家都在谈论失败面如何之广，但是有关失败的案例却隐而不现，很少有报刊报道。相比而言，成功案例的报道却连篇累牍，俯拾皆是。
4、武汉小龙虾花式繁多，多到让你惊到下巴，多到让你犯选择恐惧症。
5、二是应用过程的失败，ERP系统上线运行后能够正常切换到ERP系统的控制，从而完全替代原有手工工作流程，那么，应用基本上是成功的。否则，视为失败。柳松文中所说的企业即属此类。
6、不来夜宵街吃一顿龙虾，不在这里辣得汗流浃背、呲牙咧嘴，你就不敢说你来过长沙。
7、如果哪位网友说的有理有据有图，壹读君将每人送出2016年中国网球公开赛(10月2日3日4日5日，随机发放)门票一张。
8、他从一本汽车杂志上看到，据统计，日本汽车推销员拜访顾客的成功率是1/换言之，拜访的30名顾客中，就会有一个人买车。此项信息令他兴奋不已。
9、1815年3月，拿破仑一世由厄尔巴岛返回法国，迅速聚集旧部，进军巴黎，重新称帝，并立即组建军队。反法联盟计划调集70万大军，分路进攻法国。最早集中的英荷联军和普军首先进驻比利时。在这次会战中，法军伤亡约3万人，被俘数千人；联军伤亡2万人左右。法军战败后，“百日王朝”覆灭。拿破仑一世于6月22日宣布退位，被流放到大西洋上的圣赫勒拿岛。(关于失败的例子)。
10、如果一个人把眼光拘泥于挫折的痛感之上，他就很难再抽出身来想一想自己下一步如何努力，最后如何成功。一个拳击运动员说：“当你的左眼被打伤时，右眼还得睁得大大的，才能够看清敌人，也才能够有机会还手。如果右眼同时闭上，那么不但右眼要挨拳，恐怕连命也难保!”拳击就是这样，即使面对对手无比强劲的攻击，你还是得睁大眼睛面对受伤的感觉，如果不是这样的话一定会失败得更惨。其实人生又何尝不是这样呢?
11、正如Flud的团队所言，耗尽现金往往与其他原因一起导致初创公司在产品市场匹配和企业转型上的失败，“事实上，最终杀死Flud的是它无法筹集额外的资金。尽管在追求永远难以捉摸的产品市场匹配(和货币化)的过程中有多种方法，Flud最终还是耗光了资金，败亡了。”
12、至今在业界仍然存在强身说与治病说两种争论。
13、”在这个信条的指引下，扎曼为微软公司、米勒﹒布鲁因公司为代表的一大批客户成功地策划了一个又一个发展战略。一天，可口可乐公司总裁罗伯特亲自来向他咨询，并请他回来整顿公司工作，他对扎曼说：“我们因为不能容忍错误而丧失了竞争力，其实，一个人只要运动就难免有摔跟头的时候。”
14、时隔一年，第二届99公益日迎来更多突破：腾讯公益慈善基金会的配捐金额首次达到1亿9999万，巨大撬动效应值得期待；更多公益机构和项目参与，带动公益行业的新生态重塑；更具技术性、创意化的公益参与方式涌现，让“指尖公益”成为全民热潮。
15、文天祥，“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”自知自己的国家凭一己之力已无法挽回，放弃元朝的高官厚禄，就算剩下自己也宁死不屈的精神让多少后人为之崇拜。
16、崇祯皇帝可以说在历史上留下来一个号名声，后世的人基本都认为他是一个勤政的好皇帝，只可惜只手难擎天，大明帝国已经病入膏肓，他虽然一生都在努力挽救，可惜还是失败了，自己也陪着大明一起殉葬了。
17、壹读君是一个坚定的民族主义者，始终认为民族的就是世界的。在壹读君心中，汉风是魅力无限的，处处可以体现大国风范。
18、位置也是一个问题，这体现在几个方面。首先，初创公司的概念和位置必须有一致性。Meetro写道，“我们推出了我们的产品，并且动员了我们在芝加哥的所有朋友……然后，这个地区最大的几份报纸都为我们做了漂亮和细致的报道。事情进行得很顺利……但我们很快就发现了问题：在芝加哥有数百个活跃的用户，不意味着你在不到一百英里的密尔沃基有两个活跃用户，更不用说在纽约或者旧金山了。软件和概念并没有扩展到它的物理边界之外。”
19、吴起的一生辗转多个国家，世人都知道他带兵打仗的能耐，和孙子并称孙吴。但很少有人知道，吴起治国理政的才能，吴起虽然在魏国战无不胜，使魏军一跃成为诸侯最强军队，但他在魏国谋求丞相一职失败，于是转头楚国。他在楚国担任令尹(即诸侯国的丞相)实行变法，楚国国力刚刚有所提升，结果楚悼王死，旧贵族反扑，吴起也被杀了，他的政治理想还没来得及实现就夭折了。
20、孙中山发起辛亥革命后，革命果实被袁世凯所窃取。之后，孙中山努力地保护民国和宪法，发起“护国运动”和“护法运动”，但还是失败了。
21、但他没有半点退缩的余地，他独自舔着流血的伤口，依然重新展露出笑颜，继续走街串户，兜兽领带。由于他敢于面对现实，对事业有着锲而不舍的奋斗精神，终于成了一个赢家。他就是海内外知名的领带大王——香港“金利来”集团主席曾宪梓。
22、商纣王好战，其天资聪颖，闻见甚敏，才力过人。继位后，重视扩张领土，发兵攻打东夷诸部落，获得大批俘虏，并把商朝势力扩展到长江流域。然而他特别宠爱妲己，一切都听从妲己的。沉湎酒色、穷兵黩武、重刑厚敛、拒谏饰非，终致众叛亲离、身死国灭。
23、在巨鹿之战中，项羽为了解救赵国之围，毅然杀死“非社稷之臣”的宋义，取得统帅的地位。巨鹿之战，他沉船破釜，抱定了必死的决心，“以一当十”与秦军作殊死搏斗，终于把敌军打垮，使起义军由劣势变为优势。
24、另一个路线错误在于，欧阳娜娜团队大概没有弄明白，当前娱乐圈的转型法则无非下述几种：一种是平移，如格蕾丝·凯莉从好莱坞影星嫁入欧洲皇家，继续女神传奇，丝毫没有违和感。
25、他未能将阿斗培养成才，蜀汉也还要在三国博弈之中苦苦挣扎。但他却将“愿为知己者死”的情谊表现到极致，令人动容，成为现代人际关系的典范。他所流传下来的军事策略也为后世所学习，所有的付出在此后似乎都在历史中不断得到回应。
26、袁绍、袁术、刘表、吕布、公孙瓒等等这些人，都成了曹刘孙三家的背景。
27、在这个快节奏的现代城市里，只有在小龙虾面前，我们才会彻底地解放自己，张牙舞爪、酣畅淋漓地专注在饭桌上，真正享受着吃一顿饭的乐趣。
28、尤其是榴莲味的小龙虾，在小龙虾多于100种的吃法中，属它最惊艳。
29、北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成(后来划归到神州数码)签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施，如不能按规定时间交工，违约金按千分之五来赔偿。ERP软件是联想集成独家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。
30、发行人在用的商标、专利、专有技术以及特许经营权等重要资产或技术的取得或者使用存在重大不利变化的风险；
31、 从那以后，小男孩慢慢变得乐观向上起来。
32、可此时的高纬，正在路上兴冲冲打猎，大军也就跟着他磨叽，等着打猎打腻了，那边浴血死战的晋州城，也悲壮沦陷了。第一次反杀机会？失败！
33、1962年3月21日，我国自行研制的第一代中程地地战术导弹“东风二号”在茫茫戈壁进行首次飞行试验，聂荣臻元帅现场观摩。发射几秒后，导弹像喝醉了酒似的摇摇晃晃，头部还冒白烟，然后是发动机起火，21秒时导弹完全失控，69秒后导弹坠毁。
34、(3)项羽.第一次见到始皇帝时.和平常人一样跪在路旁两边的人群中,等始皇帝的车驾过去,但是他嘴中却说出了,总有一天我要代替他.这是何等的雄心壮志.的确.项羽当上了西楚霸王.但是依然没哟统一天先.与刘帮较量很多年.最后亥下被围.本来突围可以成功,只少项羽本人可以跑出去.老乡撑船过讲来接项羽,可这时曾力拔山兮气盖世的项羽已经心灰意冷,跳下乌讲.自刎了.半途而废。
35、AnastasiaMudrova也曾是一家创业公司的联合创始人，在项目失败后，她发疯似地阅读和思考了100多个创业失败的案例，以定量和定性分析的方式，总结了7个血色教训。它们就像是一种“凛冬将至”般的警醒，值得记取。本文由红杉资本(ID：sequoiacap)编译。
36、因为很多创业公司有着多个失败原因，你会发现这突出的20大创业失败原因比例加起来不是100%(远超过100%)。下面的图表是对相关案例和每个原因的说明。
37、追寻事物发展的脉络，向来有明线和暗线两条线索。
38、在我的案例研究中，44%的B2B和50%的B2C创业公司失败的主要原因之一是缺乏市场，哪怕是拥有最佳产品的顶尖团队也会失败。
39、* 版权声明：本文由红杉汇授权创业家&i黑马发布，编译红杉。如需转载请联系原作者获取授权。
40、刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。
41、首次申报中未如实披露重要股东相关信息。发行人实际控制人之一李俊霞持有发行人92%股份，持有发行人控股股东天邑集团27%股权。首次申报中未如实披露李俊霞相关信息，未准确披露发行人与中国银行股份有限公司大邑支行2012年8月22日至2016年12月31日期间最高本金余额为4,000万元的债务提供连带责任保证的相关人员，导致同一事实前后存在不同表述的情形。
42、此后，他开始顽强自学，他用5年时间学完了高中和大学低年级的全部数学课程。1928年，他不幸染上伤寒病，靠妻子的照料得以挽回性命，却落下左腿残疾。20岁时，他以一篇论文轰动数学界，被清华大学请去工作。
43、李斯帮秦始皇统一六国，但没能够善始善终，秦始皇死后，李斯为了保住地位，配合赵高拥立胡亥，于是秦国直接跌入了深渊，李斯自己也被赵高害死。他为之奋斗一生功业的寄托——大秦帝国，在他死后不久迅速的瓦解消亡了。
44、 1833年，向朋友借钱经商，但年底就破产了，接下 来他花了十六年，才把债还清。
45、以至79天后，“老可口可乐”就不得不重返柜台支撑局面——改为“古典可乐”。扎曼的策划彻底失败了，他不得不辞掉了职位，回到家中。而这之后的一年多里，扎曼没有同公司中的任何人再有过来往。
46、由以上案例可以看出，ERP的失败大体分为两种情况，
47、正如一名Calxeda员工所说：“在Calxeda的案例中，我们技术的更新速度超过了客户的适应速度。我们对技术的革新并非是为了满足客户需要而准备的，当他们想要64位的时候，我们只提供32位。我们还是太早发布产品了。”
48、毕马威管理咨询公司大中国区总裁黄辉认为，现在不论是国有企业还是民营企业，都处在选择新的管理模式的时代。也没人否认ERP是一种新的管理模式，但是公司上下如果没有达到共识、管理层和员工从理念和管理意识上没有跟上去，就势必会带来失败，因为ERP不是一个"交钥匙"工程，客户必须自己参与实施的全过程。
49、《五年估值翻70倍，Carta是怎么做到的？》
50、《ToB迎来上市潮，谁是下一个IPO黑马？》
51、当他又走进一家洋服店时，那个洋服店的老板正在十分殷勤地做一位客人的生意。他不知道别人在做生意时，是不准他人打扰的，便拎着领带走进了店里。洋服店的老板像见到瘟神一样，恶狠狠地大声吼叫着把他赶了出去。他见到自己像要饭的乞丐一样遭人呵斥，被人驱赶，一种百感交集的酸楚涌上心头。没有人来抚慰他，帮助他，他以最快的的速度擦去不断夺眶而出的热泪。
52、北京簋街的顾客逆向选择，管你什么口味，我只要麻辣。入嘴麻酥，入肚畅快，再整一大口札啤，如果正赶上一场球赛，边吃边喝边看边骂，简直完美。
53、逆袭是今天的主流想象，也成为娱乐圈转型法则中最为通行的一条。人生如此艰难，上升渠道如此狭窄，我们迫切需要想象逆袭的故事来填充现实生活里的缺失。
54、人们常以为犯小过无伤大雅，哪知更大的失败常是有小过导引而来的。——雪莱
55、2015年至2016年7月，证监会陆续公开披露关于不予核准股份有限公司首次公开发行股票申请的决定，从中可以看出持续盈利能力是IPO被否的主要原因之一。
56、 坚持到底的最佳实例可能就是亚伯拉罕·林肯。如果你想知道有谁从末放弃，那就不必再寻寻觅觅了!
57、的确，一块岩石，在铁锤99次猛烈地敲打下，依然纹丝不动，第100次的撞击，终于使它轰然裂开……你会认为仅仅是靠这最后一击吗?当然不是!
58、然而事情发展极具戏剧性的是，尽管软件选型已经确定，但是，为了争夺哈药实施ERP项目的"另一半"，2001年10月，利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司――华旭，成为哈药ERP项目实施服务的"总包头"。
59、南京人号称，全国三分之二的小龙虾都被南京人干掉，南京土著类史氏虾已经绝种。
60、梵高的执着的绘画梦想，虽然很遗憾在他生前，他的作品没有受到是人的欣赏，但在那种世人漠视、穷困潦倒的环境下，仍坚持着自己的梦想，画自己想画的画，这也着实非常人所能的。
61、改变土地用途未经有关城市规划行政主管部门同意。根据中华人民共和国土地管理法 > 第五章 建设用地>范围“第五十六条建设单位使用国有土地的，应当按照土地使用权出让等有偿使用合同的约定或者土地使用权划拨批准文件的规定使用土地；确需改变该幅土地建设用途的，应当经有关人民政府土地行政主管部门同意，报原批准用地的人民政府批准。其中，在城市规划区内改变土地用途的，在报批前，应当先经有关城市规划行政主管部门同意。”
62、证监会7月22日召开的发审委会议未通过四川天邑的首发申请，否决原因可从发审委提问的主要问题推测一二。
63、以欧阳娜娜的年纪，她还可以沿着高冷大提琴家的角色定位再高冷上至少10年，先在古典乐坛扎稳脚跟，磨炼心性，打造进军演艺圈的正资产。同时，以玩票性质偶尔客串角色。如此一石二鸟，两边通吃。这样一来，观众对于一个早已在古典乐坛功成名就的女神的拙劣演技不会呛声如此，反而为她勇敢涉足全新领域而击节赞叹。譬如影后张曼玉去唱歌，大诗人北岛去摄影，朱军去画画，王菲去演电影，因为主业的光芒足以名垂青史，反倒可以让大众对他们的副业不会报以过高期待，只以玩票视之，倒反而能收获掌声。
64、鞋穿上舒服不舒服，取决于用户事先是否充分参与，取决于双方是否有效的沟通，取决于用户是否真正了解自己的需求，否则等到鞋做好了，却不满意，势必出现削履适足或削足适履的问题。我们姑妄称之为ERP的穿鞋理论。
65、同样，由于ERP厂商对用户企业的人文环境、业务流程的认识也存在信息不对称的情况，尤其是很难在短期内完全理解或融入用户方的企业文化和"游戏规则"中去，因而在项目个性化实施的博弈中处于劣势。
66、鉴于上述情形，创业板发审委认为，纵横通信不符合《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法》(证监会令第99号)第三十二条、第三十三条的规定。因而，不予核准杭州纵横通信股份有限公司的IPO申请。
67、爱迪生出身低微、生活贫困，他的“学历”是一生只上过3个月的小学，老师因为总被他古怪的问题问得张口结舌，竟然当他母亲的面说他是个傻瓜、将来不会有什么出息。爱迪生虽未受过良好的学校教育，但凭个人奋斗和非凡才智,自信，自强，自立获得巨大成功。
68、 未对公司主要收入模式充分披露。2012－2014年度，你公司合作销售模式下实现的销售收入占主营业务收入的比例有所增加，分别为59%、97%和50%，主要合作方为北京灵图技术有限公司。你公司未对此类合作模式下的收入确认条件、增值税专用发票开具的依据、应收账款及时回收的措施等事项给予充分合理的说明。
69、景公十分焦急，高声喊到：“快快准备好车良马，让驺子韩枢为我驾车，火速回去！”
70、湖北潜江虽是后起之秀，但气势也不遑多让。论年产量，潜江的5万吨压过盱眙的8万吨。所以潜江也得了个中国“小龙虾之乡”的称号。
71、1988年公司开始投资计划。由于中法合资的性质，法方总经理和专家在决策层中起决定作用。他们照搬法国标致的模式，决定搞MRPII，设计网络使用20年。1989年企业已经组建了自己的企业信息网，1992年又实施了比利时MSG公司的MACH7财务系统，1993年开始实施零配件销售管理系统SMS。总投入在2000多万法郎。
72、五代十国时期南唐后主李煜被宋太宗俘获，其小周后被宋太宗多次强留于宫中，郁闷至整日以泪洗面，也就只能写几首词发发牢骚！
73、托尔斯太有句名言，幸福的家庭都是相似的，不幸的的家庭却是各不相同的。
74、你可曾问过自己，在公司盈利或倒闭之前，你准备花多少时间打造它？不是多少钱，而是多少时间。让我来告诉你：我的调查表明，B2B创业公司在失败之前，平均花了近4年时间，B2C创业公司则是平均花了3年。
75、我国著名数学家华罗庚家境贫寒，没有文凭、没有导师，地处穷乡僻壤，但他却成功了。他靠的是什么？正是锲而不舍这一精神！他卧床三月翻书不止就可以作证。
76、大江南北，无论东西，各地人们都有着对小龙虾的独特舌尖记忆。
77、定价是一种黑暗艺术，当谈到创业的成败时，更突显了在一个公司特定成本的背景下通过对产品适当定价来赚钱的难度。 DelightIO从几个方面看到了这种挣扎，他们写道：
78、株洲飞鹿高新材料技术股份有限公司创业板首次公开发行股票招股说明书(申报稿2016年..
79、至此，以圣主形象示人的苻坚，已基本统一北方，与东晋形成南北对峙的局面。他甚至还派出一支军队，远征西域。到他入侵南方的东晋前，苻坚几乎已经完成了重建魏晋两代的壮举。苻坚的迅速成功，掩盖了新生的前秦治下的诸多潜在问题。但已经习惯了胜利者形象的前秦皇帝，只有以继续胜利来加强自身的权势。攻灭南方的东晋，与其说是他的个人追求，不如说是他事业的势在必行。公元378年2月，苻坚调派号称有17万人的大军，分四路进击东晋。这也是中国历史上，北方政权第二次对南方地区的全面进攻。
80、 匡衡回到家中，悄悄地在墙上凿了个小洞，邻居家的烛光就从这洞中透过来了。他借着这微弱的光线，如饥似渴地读起书来，渐渐地把家中的书全都读完了。
81、本文通过对目前公开发表的为数不多的几例ERP失败案例的剖析而带来的启示，或许有助于避免我们在ERP的前进道路上重蹈覆辙。
82、致力于解决有趣的问题而不去服务市场需求，被42％的案例列为失败的首要原因。正如PatientCommunicator写道：“我意识到，我们基本上没有客户，因为没有人真的对我们搭建的模型感兴趣。医生想要更多的病人，而不是高效的诊所。”
83、首次公开发行股票并在创业板上市管理办法 >暂无标题>范围“第十六条发行人资产完整，业务及人员、财务、机构独立，具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力。与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在同业竞争，以及严重影响公司独立性或者显失公允的关联交易。”
84、(沈阳远大压缩机股份有限公司首次公开发行股票招股说明书(申报稿2015年3月9日报送) )——截至报告期末远大压缩共有36家客户合计46,8049万元的合同处于“项目暂停”状态，占其报告期末在手订单总额的21%。远大压缩和保荐机构未充分说明项目暂停的判断依据、目前在执行合同的实际状态、主要业务是否存在重大不确定性、对公司的经营业绩是否存在重大影响等事项。
85、答：在刀光血影的战争史上，绝地反击的“反杀”剧情，常叫多少观者血脉喷张。而相比之下，那些“反杀失败”的战例，也更叫人在热血之后，不禁一声长叹：艰难困苦的逆境战局里，明明胜机就在眼前，却为何会无情溜走呢？
86、该公司在报告期内，享受的税收优惠金额占当期利润总额的比例分别为06%、172%和10%，最高时利润全部来自于税收优惠。针对此情况，发审会对其进行了询问：“请发行人代表进一步说明，上述税收优惠政策是否具有可持续性，发行人的经营成果对税收优惠是否存在严重依赖。请保荐代表人说明核查结论、依据和理由。”
87、城门失火，殃及池鱼，整个哈药项目也被迫终止。
88、从管理的角度就不能不研究这些问题，只有正视它才可能解决它，而笔者这里谈到不过是冰山之一角，应该说不是一个孤立的偶然现象，而是相当普遍地存在于国有企业之中，可以预料，要完成国有企业的信息化改造，是一件任重而又道远的工作。
89、第三种转型便是从高处下落，即所谓”旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家“，但在充斥“逆袭”饥渴症的国家里，这样的故事太不符合国情了，观众不会买账的。有道是由俭入奢易，由奢入俭难。像欧阳娜娜这样，从高高在上的公主”堕落“成一个傻白甜的，放眼今天的娱乐圈真的很难找到第二个例子。
